The Journey of SiciX Technology

For a Digital Platform Empowering Comprehensive Digital Transformation for Vietnamese Enterprises

Before founding SiciX, we spent many years implementing enterprise management solutions (ERP) from both international and domestic technology providers. At that time, applying technology to enterprise operations in Vietnam was still a novel concept, and enterprise management solutions (ERP), especially foreign commercial solutions, were considered the optimal choice.

However, the deeper we explored, the more we realized that these ERP solutions only addressed a small portion of the comprehensive digitalization that Vietnamese enterprises truly need. ERP systems primarily focus on data management and standardized operational processes but do not deeply digitalize internal workflows—where each enterprise’s unique characteristics are hidden.

Success with foreign solutions was essentially a success of patchwork: multiple software had to be integrated for individual processes and industries. Each “patch” often relied on disparate technologies and programming languages, resulting in a fragmented digital platform with high operational costs, limited sustainability, and significant challenges in upgrading or improving as the enterprise grows.

As the wave of digital transformation surged, Vietnamese enterprises no longer needed merely data management—they require full digitalization of all workflows, tight integration between related processes, customer data digitization, and automated management reporting to provide a real-time, enterprise-wide view that supports fast, accurate, and data-driven decision-making. Yet, no matter how advanced, ERP solutions still fall short of meeting the continuous, flexible digital transformation needs of modern enterprises.

We recognized that if enterprises continued following the old path, Vietnamese businesses would increasingly lag in technology application for comprehensive enterprise management. This would limit future growth potential due to reduced competitiveness and adaptability in today’s volatile business environment. This context and need became the foundation for SiciX’s creation.

As a Vietnamese technology company, we chose a challenging path: to independently build and develop a digital platform tailored for enterprise management, designed specifically for Vietnamese businesses.

SiciX was built with a bold aspiration:

  • To create a unified, scalable, and flexible digital platform that allows enterprises to develop industry-specific applications directly on a single technology platform.

  • To fully address enterprise digitalization by comprehensively digitalizing all workflows and centralizing enterprise data on a single platform, using a unified programming language—minimizing costs, shortening implementation time, and streamlining operations.

  • To integrate Artificial Intelligence (AI) into the core architecture to not only optimize operational efficiency but also support forecasting, process optimization, and data-driven decision-making.

We deeply understand the operational habits and specific needs of Vietnamese enterprises to optimize costs while adhering to international practices and standards. Therefore, SiciX is not only designed for Vietnamese enterprises but is also ready to support foreign investors in Vietnam and international companies seeking a modern digital solution suitable for any business environment.

SiciX is more than a technology product or an enterprise digitalization platform. It is a sustainable, intelligent digital technology platform that accompanies enterprises throughout their comprehensive digital transformation journey.

To date, SiciX – Enterprise Digital Management Platform has been honored with the Sao Khue Award 2025 in the category of Enterprise Management Solutions by the Vietnam Software and IT Services Association (VINASA).

Hành trình của SiciX Technology

Vì một nền tảng số giúp doanh nghiệp Việt chuyển đổi số toàn diện

Trước khi thành lập SiciX, chúng tôi từng nhiều năm triển khai các giải pháp quản trị doanh nghiệp (ERP) từ các hãng công nghệ nước ngoài cũng như trong nước. Khi đó, việc ứng dụng công nghệ vào vận hành doanh nghiệp tại Việt Nam còn mới mẻ và giải pháp quản trị doanh nghiệp (ERP) đặc biệt là các giải pháp thương mại của nước ngoài được xem là lựa chọn tối ưu.

Tuy nhiên, càng đi sâu vào thực tế, chúng tôi càng nhận ra: những giải pháp quản trị doanh nghiệp (ERP)này chỉ đáp ứng được một phần nhỏ trong bức tranh số hóa toàn diện mà doanh nghiệp Việt thực sự cần. Các giải pháp ERP chủ yếu tập trung quản lý số liệu, quy trình vận hành tiêu chuẩn nhưng lại không thực sự số hóa sâu quy trình vận hành nội bộ – nơi ẩn chứa những nét đặc thù rất riêng của từng doanh nghiệp.

Thành công với giải pháp nước ngoài, thực chất, là thành công của những nỗ lực vá víu: phải ghép nối nhiều phần mềm khác nhau, cho từng quy trình nhỏ, cho từng ngành nghề khác nhau. Từng “mảnh vá” ấy lại sử dụng những công nghệ, ngôn ngữ lập trình rời rạc, dẫn đến một nền tảng số với các giải pháp rời rạc, vận hành đắt đỏ, thiếu tính bền vững đồng thời rất khó cải tiến, nâng cấp theo sự phát triển của doanh nghiệp.

Khi làn sóng chuyển đổi số bùng nổ, doanh nghiệp Việt không còn chỉ cần quản lý số liệu – họ cần số hóa quy trình mọi quy trình công việc đồng thời tích hợp chặt chẽ giữa các quy trình liên quan, số hóa dữ liệu khách hàng và tự động hóa báo cáo quản trị để có cái nhìn bao quát toàn doanh nghiệp tức thời, hỗ trợ ra quyết định nhanh chóng và chính sách nhất dựa trên số liệu. Tuy nhiên, các giải pháp ERP dù lớn mạnh đến đâu, vẫn không thể đáp ứng đầy đủ và linh hoạt được những nhu cầu chuyển đổi số liên tục và nhu cầu đổi mới của doanh nghiệp.

Chúng tôi xác định nếu tiếp tục đi theo lối mòn cũ, các doanh nghiệp Việt sẽ ngày càng tụt hậu về ứng dụng công nghệ trong công tác quản trị doanh nghiệp toàn diện. Doanh nghiệp Việt sẽ  ngày càng hạn chế sự phát triển doanh nghiệp trong tương lai do giảm tính cạnh tranh, linh hoạt thích ứng với thị trường trong bối cảnh sản xuất kinh doanh liên tục biến động hiện nay. Đây chính là bối cảnh và lý do SiciX được ra đời.

Và chúng tôi, một doanh nghiệp công nghệ Việt, đã lựa chọn một con đường đầy khó khăn và thách thức: Tự xây dựng và phát triển nền tảng số phục vụ quản trị doanh nghiệp cho doanh nghiệp Việt sử dụng.

SiciX được xây dựng với khát vọng lớn:

  • Tạo nên một nền tảng số thống nhất, dễ mở rộng và linh hoạt đáp ứng để cho phép doanh nghiệp xây dựng những ứng dụng đặc thù ngành ngay trên cùng một nền tảng công nghệ duy nhất.
  • Giải quyết trọn vẹn bài toán số hóa doanh nghiệp trên cơ sở số hóa toàn diện các quy trình và số hóa và tập trung dữ liệu doanh nghiệp trên cùng một nền tảng, cùng một ngôn ngữ lập trình – giảm thiểu tối đa chi phí, rút ngắn thời gian triển khai và vận hành.
  • Tích hợp Trí tuệ nhân tạo (AI) ngay từ kiến trúc công nghệ lõi để giúp doanh nghiệp không chỉ vận hành hiệu quả mà còn hỗ trợ các công tác dự báo, tối ưu quy trình, ra quyết định dựa trên số liệu.

Chúng tôi thấu hiểu từng thói quen vận hành, từng nhu cầu đặc thù của doanh nghiệp Việt  để tối ưu chi phí nhất nhưng vẫn đảm bảo thông lệ, tiêu chuẩn quốc tế. Do vậy, không chỉ phục vụ các doanh nghiệp Việt Nam, SiciX còn sẵn sàng đồng hành cùng các doanh nghiệp nước ngoài đầu tư tại Việt Nam, các doanh nghiệp quốc tế khác để mang đến cho họ một giải pháp số hóa hiện đại, phù hợp với mọi môi trường kinh doanh.

SiciX không chỉ là sản phẩm công nghệ, một nền tảng số hóa doanh nghiệp: SiciX còn là một nền tảng công nghệ số bền vững, thông minh và luôn đồng hành trong hành trình chuyển đổi số toàn diện doanh nghiệp.

Đến nay, SiciX – Nền tảng số quản trị doanh nghiệp đã vinh dự được trao giải thưởng Sao Khuê 2025 do Hiệp hội Phần mềm và Dịch vụ CNTT Việt Nam (VINASA) tại hạng mục Quản trị tổng thể doanh nghiệp.

Hành trình của SiciX Technology

Vì một nền tảng số giúp doanh nghiệp Việt chuyển đổi số toàn diện

Trước khi thành lập SiciX, chúng tôi từng nhiều năm triển khai các giải pháp quản trị doanh nghiệp (ERP) từ các hãng công nghệ nước ngoài cũng như trong nước. Khi đó, việc ứng dụng công nghệ vào vận hành doanh nghiệp tại Việt Nam còn mới mẻ và giải pháp quản trị doanh nghiệp (ERP) đặc biệt là các giải pháp thương mại của nước ngoài được xem là lựa chọn tối ưu.

Tuy nhiên, càng đi sâu vào thực tế, chúng tôi càng nhận ra: những giải pháp quản trị doanh nghiệp (ERP)này chỉ đáp ứng được một phần nhỏ trong bức tranh số hóa toàn diện mà doanh nghiệp Việt thực sự cần. Các giải pháp ERP chủ yếu tập trung quản lý số liệu, quy trình vận hành tiêu chuẩn nhưng lại không thực sự số hóa sâu quy trình vận hành nội bộ – nơi ẩn chứa những nét đặc thù rất riêng của từng doanh nghiệp.

Thành công với giải pháp nước ngoài, thực chất, là thành công của những nỗ lực vá víu: phải ghép nối nhiều phần mềm khác nhau, cho từng quy trình nhỏ, cho từng ngành nghề khác nhau. Từng “mảnh vá” ấy lại sử dụng những công nghệ, ngôn ngữ lập trình rời rạc, dẫn đến một nền tảng số với các giải pháp rời rạc, vận hành đắt đỏ, thiếu tính bền vững đồng thời rất khó cải tiến, nâng cấp theo sự phát triển của doanh nghiệp.

Khi làn sóng chuyển đổi số bùng nổ, doanh nghiệp Việt không còn chỉ cần quản lý số liệu – họ cần số hóa quy trình mọi quy trình công việc đồng thời tích hợp chặt chẽ giữa các quy trình liên quan, số hóa dữ liệu khách hàng và tự động hóa báo cáo quản trị để có cái nhìn bao quát toàn doanh nghiệp tức thời, hỗ trợ ra quyết định nhanh chóng và chính sách nhất dựa trên số liệu. Tuy nhiên, các giải pháp ERP dù lớn mạnh đến đâu, vẫn không thể đáp ứng đầy đủ và linh hoạt được những nhu cầu chuyển đổi số liên tục và nhu cầu đổi mới của doanh nghiệp.

Chúng tôi xác định nếu tiếp tục đi theo lối mòn cũ, các doanh nghiệp Việt sẽ ngày càng tụt hậu về ứng dụng công nghệ trong công tác quản trị doanh nghiệp toàn diện. Doanh nghiệp Việt sẽ  ngày càng hạn chế sự phát triển doanh nghiệp trong tương lai do giảm tính cạnh tranh, linh hoạt thích ứng với thị trường trong bối cảnh sản xuất kinh doanh liên tục biến động hiện nay. Đây chính là bối cảnh và lý do SiciX được ra đời.

Và chúng tôi, một doanh nghiệp công nghệ Việt, đã lựa chọn một con đường đầy khó khăn và thách thức: Tự xây dựng và phát triển nền tảng số phục vụ quản trị doanh nghiệp cho doanh nghiệp Việt sử dụng.

SiciX được xây dựng với khát vọng lớn:

  • Tạo nên một nền tảng số thống nhất, dễ mở rộng và linh hoạt đáp ứng để cho phép doanh nghiệp xây dựng những ứng dụng đặc thù ngành ngay trên cùng một nền tảng công nghệ duy nhất.
  • Giải quyết trọn vẹn bài toán số hóa doanh nghiệp trên cơ sở số hóa toàn diện các quy trình và số hóa và tập trung dữ liệu doanh nghiệp trên cùng một nền tảng, cùng một ngôn ngữ lập trình – giảm thiểu tối đa chi phí, rút ngắn thời gian triển khai và vận hành.
  • Tích hợp Trí tuệ nhân tạo (AI) ngay từ kiến trúc công nghệ lõi để giúp doanh nghiệp không chỉ vận hành hiệu quả mà còn hỗ trợ các công tác dự báo, tối ưu quy trình, ra quyết định dựa trên số liệu.

Chúng tôi thấu hiểu từng thói quen vận hành, từng nhu cầu đặc thù của doanh nghiệp Việt  để tối ưu chi phí nhất nhưng vẫn đảm bảo thông lệ, tiêu chuẩn quốc tế. Do vậy, không chỉ phục vụ các doanh nghiệp Việt Nam, SiciX còn sẵn sàng đồng hành cùng các doanh nghiệp nước ngoài đầu tư tại Việt Nam, các doanh nghiệp quốc tế khác để mang đến cho họ một giải pháp số hóa hiện đại, phù hợp với mọi môi trường kinh doanh.

SiciX không chỉ là sản phẩm công nghệ, một nền tảng số hóa doanh nghiệp: SiciX còn là một nền tảng công nghệ số bền vững, thông minh và luôn đồng hành trong hành trình chuyển đổi số toàn diện doanh nghiệp.

Đến nay, SiciX – Nền tảng số quản trị doanh nghiệp đã vinh dự được trao giải thưởng Sao Khuê 2025 do Hiệp hội Phần mềm và Dịch vụ CNTT Việt Nam (VINASA) tại hạng mục Quản trị tổng thể doanh nghiệp.