EnglishCùng với vai trò quan trọng trong việc phát triển nền kinh tế Việt Nam hiện nay, SMEs cũng đang đối diện với thách thức lớn: làm thế nào để quản lý và phát triển nguồn nhân lực hiệu quả trong thời kỳ số hóa?
Quản trị nhân sự – điểm nghẽn lớn nhất của SMEs
Nhiều chuyên gia nhận định, phần lớn SMEs (Các Doanh nghiệp vừa và nhỏ) tại Việt Nam vẫn đang quản lý nhân sự thủ công hoặc bán thủ công, dẫn đến dữ liệu phân tán, sai sót trong tính lương và khó khăn trong đánh giá hiệu suất. Báo cáo của Cisco và VCCI (2023) cho thấy, các thách thức phổ biến mà SMEs gặp phải trong hành trình chuyển đổi số bao gồm:
- 55,6% doanh nghiệp lo ngại chi phí quá cao
- 17% thiếu kỹ năng số
- 16,7% nền tảng CNTT còn yếu
- 15,7% thiếu tư duy số trong quản trị
Đặc biệt, một khảo sát khác cho thấy 69% SMEs không biết nên hợp tác với ai để triển khai, 72% không biết bắt đầu từ đâu, và tới 92% chưa thực sự hiểu chuyển đổi số là gì. Với thực trạng này, quản trị nhân sự vốn là nền tảng của mọi hoạt động nay đã trở thành một trong những “điểm nghẽn” sống còn.
Từ hành chính sang chiến lược
Trước đây, phòng nhân sự chủ yếu gắn liền với các công việc hành chính: tuyển dụng hồ sơ, chấm công, tính lương. Nhưng trong bối cảnh cạnh tranh toàn cầu, vai trò của nhân sự đang dịch chuyển mạnh mẽ. Họ phải trở thành đối tác chiến lược của lãnh đạo, tham gia vào việc hoạch định chính sách phát triển nhân lực, xây dựng văn hóa doanh nghiệp và giữ chân nhân tài.
Để thực hiện được vai trò này, SMEs không thể dựa vào phương pháp thủ công. Họ cần một giải pháp giúp chuẩn hóa quy trình, tập trung dữ liệu và cung cấp phân tích chuyên sâu, từ đó biến dữ liệu nhân sự thành công cụ ra quyết định.
SiciX HCM – Giải pháp toàn diện cho SMEs Việt Nam
Xuất phát từ thực tế đó, SiciX-HCM (Human Capital Management) được phát triển như một nền tảng quản trị nguồn nhân lực toàn diện, giúp SMEs vừa giải quyết yêu cầu quản lý hằng ngày, vừa hỗ trợ hoạch định chiến lược dài hạn.
- Chuẩn hóa và số hóa quy trình: từ tuyển dụng, quản lý hồ sơ, chấm công – tính lương, đến đào tạo và đánh giá hiệu suất.
- Dữ liệu tập trung và minh bạch: mọi thông tin được quản lý trên một hệ thống thống nhất, dễ dàng tra cứu và giảm thiểu sai sót.
- Dashboard trực quan: cung cấp cái nhìn 360 độ về lực lượng lao động, từ đó hỗ trợ lãnh đạo ra quyết định dựa trên dữ liệu thay vì cảm tính.
- Triển khai phù hợp với SMEs: chi phí hợp lý, giao diện thân thiện, có thể áp dụng theo từng giai đoạn, không tạo gánh nặng tài chính.
Biến nhân sự thành lợi thế cạnh tranh
Điểm khác biệt của SiciX-HCM là ở cách tiếp cận: không chỉ là công cụ hành chính, mà là nền tảng giúp doanh nghiệp coi nhân sự như nguồn lực chiến lược.
Với dữ liệu minh bạch và quy trình số hóa, khi áp dụng SiciX-HCM, SMEs có thể:
- Giảm chi phí vận hành nhờ hạn chế sai sót thủ công.
- Tăng hiệu quả quản lý nhờ đo lường chính xác hiệu suất.
- Xây dựng môi trường làm việc chuyên nghiệp, tăng gắn kết và giữ chân nhân viên.
Trong bối cảnh SMEs là lực lượng chiếm ưu thế tại Việt Nam, những nền tảng như SiciX HCM không chỉ giúp từng doanh nghiệp nâng cao năng lực cạnh tranh, mà còn góp phần thúc đẩy sự phát triển bền vững của toàn bộ nền kinh tế.
Có thể khẳng định: SiciX-HCM không chỉ là phần mềm nhân sự, mà là công cụ chiến lược, giúp SMEs Việt Nam biến thách thức thành cơ hội trong hành trình chuyển đổi số.
Block "blog" not found