Doanh nghiệp cần tư duy mới để triển khai mô hình kinh doanh bền vững

Trong bối cảnh môi trường biến đổi, thị trường cạnh tranh gay gắt và kỳ vọng ngày càng cao từ khách hàng, việc chuyển đổi sang mô hình kinh doanh bền vững không còn là lựa chọn mà là đòi hỏi cấp thiết.

Tuy nhiên, theo các chuyên gia, thách thức lớn nhất nằm ở việc thay đổi tư duy của lãnh đạo và đội ngũ vận hành doanh nghiệp.

Chuyển đổi tư duy là nền tảng

Tại Hội nghị thường niên phát triển bền vững Việt Nam năm 2023 do Phòng Thương mại và Công nghiệp Việt Nam (VCCI) tổ chức, nhiều diễn giả cho rằng việc thực hành ESG (Môi trường, Xã hội và Quản trị) đòi hỏi một cách tiếp cận khác biệt so với mô hình tăng trưởng truyền thống. Ông Nguyễn Quang Vinh – Phó Chủ tịch VCCI – nhấn mạnh: “Muốn bền vững, trước hết cần tư duy bền vững”.

Theo ông Vinh, một số doanh nghiệp vẫn nhìn ESG như một gánh nặng chi phí, trong khi trên thực tế, ESG là công cụ giúp doanh nghiệp quản trị rủi ro, nâng cao năng lực cạnh tranh và tiếp cận vốn đầu tư quốc tế. Do đó, việc thay đổi tư duy từ “chi phí” sang “đầu tư chiến lược” là điều tối quan trọng.

ESG – yếu tố tạo nên lợi thế cạnh tranh

Bà Nguyễn Phương Chi – Giám đốc ESG và phát triển bền vững của Dragon Capital – chia sẻ rằng, các nhà đầu tư nước ngoài hiện nay ngày càng đặt ESG vào tiêu chí đánh giá trước khi giải ngân vốn. “Doanh nghiệp nào không có kế hoạch ESG rõ ràng sẽ mất cơ hội gọi vốn, đặc biệt là từ các quỹ đầu tư xanh hoặc các ngân hàng phát triển đa phương”, bà Chi nhấn mạnh.

Ngoài ra, người tiêu dùng hiện đại – đặc biệt là thế hệ trẻ – cũng ngày càng ưu tiên các thương hiệu có trách nhiệm với môi trường và xã hội. Điều này khiến ESG không chỉ là một yêu cầu từ phía chính sách hay đầu tư, mà còn trở thành lợi thế cạnh tranh trong lòng thị trường.

Mô hình bền vững bắt đầu từ nội lực

Để triển khai ESG hiệu quả, các chuyên gia cho rằng doanh nghiệp cần đánh giá lại mô hình vận hành hiện tại và xác định các điểm có thể điều chỉnh. Ví dụ, đầu tư vào công nghệ xanh, tối ưu chuỗi cung ứng, nâng cao phúc lợi người lao động hay cải thiện tính minh bạch trong quản trị.

Điều quan trọng hơn, theo ông Vinh, là các quyết sách ESG phải được tích hợp vào chiến lược phát triển chung, chứ không tách rời như một hoạt động phụ trợ. Doanh nghiệp cũng cần xây dựng đội ngũ chuyên trách, có kỹ năng và nhận thức đầy đủ về phát triển bền vững để dẫn dắt quá trình chuyển đổi.

SiciX – Định hướng ESG từ tư duy đến hành động

Với vai trò là nhà cung cấp giải pháp chuyển đổi số, SiciX không chỉ hỗ trợ doanh nghiệp tối ưu vận hành mà còn đồng hành trong hành trình ESG. Chúng tôi nhận thức rõ rằng, chuyển đổi tư duy là bước đầu tiên để xây dựng mô hình kinh doanh bền vững. Từ đó, các giải pháp công nghệ mà SiciX phát triển luôn hướng tới việc nâng cao hiệu quả quản trị, minh bạch dữ liệu và giảm thiểu tác động môi trường – những trụ cột cốt lõi của ESG.

Thông qua các nền tảng số như SiciX Platform, doanh nghiệp có thể bắt đầu từng bước tích hợp ESG vào hoạt động vận hành mà không tạo áp lực quá lớn về chi phí. Chúng tôi tin rằng: Tư duy đúng + công cụ phù hợp = con đường bền vững cho mọi doanh nghiệp.

Nguồn: vnexpress.net