Theo chuyên gia Đào Trung Thành, Phó Viện trưởng Viện công nghệ Blockchain và Trí tuệ nhân tạo-Al, Nghị quyết 57 giúp Việt Nam không chỉ bắt kịp, mà còn có thể vươn lên dẫn đầu trong lĩnh vực trí tuệ nhân tạo ở khu vực Đông Nam Á, thậm chí xa hơn.
Năm 2025 là thời điểm cả đất nước chuyển đổi toàn diện, mà công tác chuyển đổi số quốc gia là một trong những lựa chọn triển khai mạnh mẽ.
Là công nghệ lõi của cuộc cách mạng công nghiệp 4.0, trí tuệ nhân tạo (AI) đang được ứng dụng trong mọi mặt đời sống và giải các bài toán đặc thù của Việt Nam.
Đào tạo nội bộ là một quá trình không thể thiếu trong bất kỳ doanh nghiệp nào muốn phát triển bền vững với mục tiêu không chỉ dừng lại ở việc nâng cao năng lực cá nhân mà còn góp phần gia tăng hiệu quả công việc, thúc đẩy sự đổi mới và tinh thần
Chuyên gia cho rằng ESG là bắt buộc, doanh nghiệp không làm thì không tồn tại được. Để làm tốt, doanh nghiệp cần tuân thủ 3 từ khóa: làm thật, sửa sai nhanh và không nói quá.
Trong bối cảnh ESG (Môi trường – Xã hội – Quản trị) ngày càng trở thành tiêu chuẩn phát triển bền vững, nhiều doanh nghiệp Việt Nam nhận ra rằng: không thể tự mình gánh vác tất cả. Hợp tác là chìa khóa để từng bước hiện thực hóa mục tiêu ESG một cách hiệu
Mọi sự thành công hay thất bại của doanh nghiệp đều xoay quanh con người là trung tâm. Việc giữ chân nhân tài không chỉ là thách thức mà còn là một nhiệm vụ cấp thiết, đặc biệt khi sự cạnh tranh trong thị trường lao động đang trở nên gay gắt.
Xu hướng đầu tư toàn cầu đang dịch chuyển mạnh mẽ sang các dự án và doanh nghiệp đáp ứng tiêu chí phát triển bền vững (ESG), mở ra cơ hội tiếp cận nguồn vốn lớn từ các quỹ đầu tư xanh.
Ngày nay, doanh nghiệp cần biết cách hợp lý hóa hoạt động kinh doanh của mình. Sử dụng các giải pháp quản trị nguồn nhân lực mang lại hiệu quả để tiết kiệm thời gian và tiền bạc cho doanh nghiệp của bạn bằng cách giúp doanh nghiệp quản lý nguồn nhân lực dễ dàng
Sai lầm phổ biến rằng việc nâng cấp công nghệ đơn giản tương đương với chuyển đổi số tổng thể. Trên thực tế, quá trình này đòi hỏi nhiều thay đổi hơn và một trong những yếu tố then chốt là xem xét lại văn hóa Doanh nghiệp và nâng cấp nó bằng chuyển đổi