Vì sao Digital Office chỉ hiệu quả khi doanh nghiệp có khả năng kiểm soát?

Doanh nghiệp đã số hóa công việc nhưng vẫn gặp khó khăn trong việc kiểm soát tiến độ và quy trình. Tìm hiểu vì sao khả năng kiểm soát là yếu tố quyết định hiệu quả của Digital Office hiện đại.

Kết nối con người với quy trình: Yếu tố quyết định hiệu quả Digital Office

Một yêu cầu mua sắm mất ba ngày để hoàn tất không phải vì quy trình phức tạp, mà vì nó phải đi qua email, ứng dụng chat, bảng tính Excel và nhiều lần xác nhận thủ công. Đây không phải là câu chuyện của riêng một doanh nghiệp. Trong nhiều tổ chức hiện nay,

Digital Office đang bị hiểu sai như thế nào trong doanh nghiệp Việt?

Trong vài năm trở lại đây, khái niệm “Digital Office” hay “văn phòng số” xuất hiện ngày càng phổ biến trong các chiến lược chuyển đổi số doanh nghiệp. Tuy nhiên, cùng với tốc độ lan rộng của thuật ngữ này là một thực tế đáng chú ý:

KPI vận hành là gì? Vì sao doanh nghiệp đo lường rất nhiều nhưng vẫn không kiểm soát được hiệu suất?

KPI vận hành giúp doanh nghiệp kiểm soát hiệu suất theo thời gian thực. Phân tích vì sao KPI truyền thống thất bại và cách đo lường hiệu quả hơn.

Theo dõi SLA và KPI trong workflow: Cách doanh nghiệp kiểm soát hiệu suất vận hành

Trong nhiều doanh nghiệp, quy trình đã được xây dựng tương đối đầy đủ. Tuy nhiên khi cần đánh giá hiệu quả vận hành, một câu hỏi quan trọng thường xuất hiện: Công việc có được hoàn thành đúng thời hạn và đạt hiệu suất như kỳ vọng hay không?

Task gắn liền với quy trình: cách doanh nghiệp vận hành workflow hiệu quả

Trong nhiều doanh nghiệp, quy trình vận hành đã được xây dựng khá đầy đủ: có sơ đồ workflow, quy định trách nhiệm và các biểu mẫu xử lý. Tuy nhiên khi bước vào thực tế vận hành, công việc lại được xử lý theo một cách hoàn toàn khác: giao nhiệm vụ qua email,