Trong bối cảnh doanh nghiệp Việt ngày càng đối mặt với áp lực chuyển đổi, một hệ thống quản trị hiệu quả không thể dừng lại ở việc số hóa nghiệp vụ. Thay vào đó, cần một cách tiếp cận mới – tư duy về “kiến trúc số” thay vì chỉ là phần mềm đơn
Trong bối cảnh doanh nghiệp Việt ngày càng đối mặt với áp lực chuyển đổi, một hệ thống quản trị hiệu quả không thể dừng lại ở việc số hóa nghiệp vụ. Thay vào đó, cần một cách tiếp cận mới – tư duy về “kiến trúc số” thay vì chỉ là phần mềm đơn